安达信-中民族信托经纪业务管理变革启动会议.pptVIP

? 2000 Andersen Legal All rights reserved. 中国民族国际信托投资公司 二零零一年十月九日 会议内容 项目目标 项目范围 项目主要交付成果 我们的工作方法 项目计划 项目小组成员及职责 需要民族做出的配合 1. 项目目标 项目目标 2. 项目范围 项目范围 桔红色标注的为本项目 的涉及部门 项目范围（续） 项目主要工作范围： 发展企业客户关系管理营运模型 业务流程及组织结构重组，包含： 经纪业务管理 财务管理 稽核管理 采购与工程管理 人事及行政管理 业务流程重组不包含自营业务、投资银行业务及代客理财业务的相关内容 绩效考评体系设计 实施后续支持 项目范围（续） 民族证券未来的管理变革必须建立在明晰公司整体战略目标及客户关系管理营运模型的基础上，对公司的组织架构、业务流程（经纪业务管理、财务管理、稽核管理、人事与行政管理、采购与工程管理）、以及绩效考评体系（包括绩效考评指标、核心能力素质模型）等元素进行整合，并对公司现有的信息技术系统进行评估，才能实现预期的项目目标。 项目范围（续） 项目范围（续） 项目范围（续） 项目范围（续） 项目范围（续） 3. 项目主要交付成果 项目主要交付成果 4. 我们的工作方法 我们的工作方法：项目执行方案 我们的工作方法 第一阶段的工作方法 第一阶段的工作方法：国内外先进证券企业借鉴 第一阶段的