采煤工区管理制度及考核办件用法.docVIP

采煤工区管理制度及考核办法 一、地面考核制度 （一）会议制度：班前班后会迟到者，罚款5元，不参加会议者，罚款10元，吸烟、乱讲话者，罚款10元。 （二）请假制度：请假人必须在上班前半小时请假，班长、区长签字后方可有效，同时交给办事员，否则按旷工50元/个处理。 （三）工伤假管理：在井下因工负轻伤不需住院治疗的，经班长、区长同意后办理手续（拿假条）支付10元/天，原则上每天必须到工区报到点名。 （四）因不服从管理或打骂班组长以上管理人员者，罚款200元，视情节再处理。井下员工之间打架的各罚款100元后，再另作处理。 （五）工具以旧换新，丢失照价赔偿，不得擅自带上井，否则按丢失工具处理。 二、井下管理考核制度 （一）工程质量 1、采煤一棚不合格，罚款10元；浮煤清理不干净，一棚罚款10元；一处网没按规定连接好，罚款10元；一个大棚档，罚款10元；煤帮超宽，不打临时点柱，一处罚款10元，缺料采煤班自己补充，发现卸斜棚抗柱一根，罚款5元。 2、回料漏矸不清理干净，一棚罚款10元；木垛、抗柱斜棚一处不合格，各罚款10元。坏料回料班当班带出，否则罚班长、铁管员3元/根·人。 3、不按工区安排打眼放炮，造成昌顶一棚，罚款20元；随意降低采高或超高一棚，罚款10元；一个面上同时使用2台放炮器，每人罚款50元。顶板炮窝超过0.3米，一个罚打眼小组5元/人。 4、两道超前架棚缺一棚、不上线一棚、