小现场施工照片拍摄制度.docVIP

现场施工照片拍摄管理制度 （试行版） 一、目的 为了提高现场工程师管理的工作质量，加强对现场分包商、供应商的管理。为项目管理过程中重大事件的回溯、后期检视工作以及索赔与反索赔提供有利依据。作为工程管理案例与知识库的原始素材，形成合理、全面的影像资料归档系统。卢浮原著项目部特制定本管理制度。 二、适用范围 本规章制度适用人群为卢浮原著项目工程办全体管理人员。 三、管理分工 3.1工程办施工员 负责对材料、设备的质量以及各类检测进行现场拍摄记录。 负责对工程质量、隐蔽工程施工等进行现场拍摄记录。 负责分部、分项工程验收、场地移交过程过程的现场拍摄记录。 负责现场安全文明以及索赔与反索赔事件的现场拍摄记录。 负责涉及造价变更（含签证）现场实施的过程拍摄记录。 对项目工程的形象进度、质量实行全程跟踪拍摄。 相关工程会议、技术交底进行跟踪拍摄。 每周五按时筛选并上传施工拍摄照片。 3.2照片归档人员 负责照片的收集与整理，照片的分类和存档。分类及存档细则参见附件1。 本项目部照片归档人员：XXX 3.3照片制度管理责任人 负责指导照片归档、照片调取，照片管理过程监控。 本项目部照片管理主要负责人：刘XX 3.4项目技术副总 项目技术副总工作内容： 1）在项目施工前，结合工程合同支付条件和工程质量验收标准的要求，指导各阶段施工现场照片拍摄重点。 2）每周浏览各专业工程师上传的工程照片结合现场情