白鹿洞学校2011年教师岗读位目标考评细则.docVIP

白鹿洞学校2011年教职工岗位目标管理 考评细则（试用稿） 为了全面贯彻落实党和国家教育方针，规范学校管理，激励广大教职工爱岗敬业，扎实工作，开拓进取，积极主动地完成各项工作任务，提高学校教育教学质量。现结合我乡学校实际，特制定塘溪乡中小学校教职工岗位目标管理方案和细则。 一、组织实施 成立白鹿洞学校教职工岗位目标管理考评领导小组，中心学校长为组长，副校长、支委成员、基教专干、各村小校长为成员。 全乡各校成立教师岗位目标管理考评工作小组，校长任组长，校委会成员为组员，通过定期和不定期方式对学校教师教育教学情况进行考评考核。 二、考评内容 1、此细则分为六大块：（1）师德表现（10分）；（2）考勤管理（10分）；（3）工作量（30分）；（4）教育教学管理（20分）；（5）成绩30分；（6）获奖加分 2、对评先评优等不加分，但按下列标准由所在学校发奖金：校级20元、镇级40元、区级60元、市级80元（不重复累计奖，同类奖励只发最高奖。年度考核优秀不计奖，不计分。） 三、考评方法和结果运用 1、此细则分学期进行考评，对各细则的加、扣分情况，各校要在每周一的例会进行公布。每学期期末统计总扣分和总加分，得出最后得分，在教师大会上公示，由全体教师签名，并上交中心学校校长室。 2、教师每学期岗位目标管理考评得分与教师个人的评先评优、竞争上岗、奖励性绩效工资挂钩。 教师师德考评细则（一） 1、