监理安全方c案方案.docVIP

网球中心施工安全管理方案 （一）、安全监理目标 1．施工安全管理目标 符合国家和北京市有关建设工程安全管理强制性规定，杜绝重大伤亡事故，工伤率控制国家、北京市规定范围内。 2．安全监理管理目标 管理制度完善、控制措施得力，方案审查细致，过程检查到位，督促整改到底。 （二）、安全目标控制重要性及依据 1．工程安全监理控制重要性 虽然建筑工程现场安全施工的主体是项目建设的总承包商，但对工地现场安全施工的监督是监理工作目标的重要组成部分之一。监理单位受建设单位的委托，对工程项目实施全面监督管理，只有在项目实施过程中确保安全施工的前提下，才能保证工程施工的正常进行，保证工程质量、进度、投资控制目标的圆满实现。 控制内容 主责人 监理准备阶段 建立机构，确定人员分工和岗位职责，健全管理制度，制定实施细则，进行监理工作交底。 组长 施工准备阶段 审查施组（方案），检查总承包商的安全管理体系、人员到位情况、核查开工条件，签署工程开工令。 组长 施工阶段 组织三方联合检查（每周一次） 组长、执行组长 现场巡视检查（每天） 安全监理员 监理例会上核查现场安全措施落实情况 总监（总代） 4.确定施工过程中安全监控的内容和部位： 因本项目中（根据项目内容和合同管理要求，阐述工程难点和危险点的部位和内容）。因此，对以下危险性较大的分项工程进行重点监控。如： （1）土方开挖工程； （2）塔