第五套案例d模拟试题.docVIP

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  • 2016-12-24 发布于湖南
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2014年招标师《案例分析》实战模拟卷汇总第五套   本试卷均为案例分析题(共7题,共100分),要求分析合理,结论正确;有计算要求的,应简要写出计算过程。   第一题   某总承包企业拟开拓国内某大城市工程承包市场。经调查该市目前有A、B两个BOT项目将要招标。两个项目建成后经营期限均为15年。为了顺利进行投标,企业经营部将在该市投标全过程按先后顺序分解为以下几项工作:①投标申请;②接受资格审查;③领取招标文件;④参加投标预备会;⑤参加现场踏勘;⑥编制投标文件;⑦编制项目可行性研究论证报告;⑧投送投标文件;⑨投标文件内容说明与陈述;参加开标会议;⑨签订合同。经进一步调研,收集和整理出A、B两个项目投资与收益数据,见表6-1。      问题   1.经营部拟定的各项投标工作的先后顺序有何不妥?   2.不考虑建设期的影响,分别列式计算A、B两个项目总收益的净现值。据估计:投A项目中标概率为0.7,不中标费用损失80万元;投B项目中标概率为0.65不中标费用损失100万元。若投B项目中标并建成经营5年后,可以自行决定是否扩扩建,其扩建投资4000万元,扩建后B项目每年运营收益增加1000万元。按以下步骤求解该问题:   (1)计算B项目扩建后总收益的净现值。   (2)将各方案总收益净现值和不中标费用损失作为损益值,绘制投标决策树。   (3判断B项目在5年后是否扩建?计算各机

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