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二、创新法律服务模式 （一）营销模式的创新 营销模式创新的关键是要“走出去”，通过讲课、博客、微博、论坛等方式向潜在目标群宣传律师介入有限公司设立的必要性和重要性，让潜在客户认识公司设立程序的意义和作用以及律师介入该程序的价值。法律是社会关系的最重要的调节器，法律所及之处都需要律师的帮助，都是律师发挥作用的空间，律师既能帮助公司减少成本，同时也能协助其创造效益。律师应充分展示自身的专业性、经验性、纪律性和服务性，创造性地营销自己、营销自己的产品。 （二）业务模式的创新 律师介入有限公司的设立，不应仅局限于向投资者提供公司注册所需的出资协议、章程、法律意见书等法律文书，而应从宏观和战略的角度帮助投资人把握公司设立以及运营的相关事项。常说商场如战场，设立公司就是一场练兵。“兵者五事，道天地将法”，律师在提供法律服务的过程中，可创造性地引入孙子兵法，从道、天、地、将、法这五个方面解构建法律服务模式，协助投资者熟练运用揉入法律规定的改良型的孙子兵法决战商海。 1、道 道，即“使与上意同”。在依法治国、宪法至上、党的领导的背景下，道则可理解为公司的设立须符合法律、法规、规章以及政策的相关规定。律师应从合法性及合规性的角度进行审查，协助投资人判断设立公司的目的是否正当合法、设立的有关行为是否合乎有关规定、拟从事的业务是否是法律禁止从事的以及是否需要经过有关部分的审批、初步设定的发展目的是否符合有关政策的规定、设定的有关战略是否与政策的规定相一致等。只有符合法律法规的相关规定，公司才有效存在，才有发展的可能；只有符合有关政策的规定，拟设立的公司才会有较好的发展前景，投资人的利益方能得以实现。 2、天 天，即顺势而动，公司的设立、拟从事的业务、采用的机制、制度、措施应符合时代发展的趋势。律师应协助投资人认清形势并对形势的发展进行有根据地预测，包括：明确拟从事的业务属于国民经济行业分类目录的哪一类，根据国家有关部门发布的产业指导目录（鼓励类、限制类和淘汰类）判断该行业的发展前景和发展潜力，分析行业现状包括但不限于行业的准入门槛、盈利模式、市盈率倍数、与上下游商业的紧密程度和依赖程度、融资渠道、税收及有关费用情况等，明确该行业制约公司发展的主要因素以及企业经营发展面临的主要风险；从而帮助投资者确定是否有设立有限公司的必要、是否应进入拟从事的行业、采取何种公司组织形式更为有利、公司的注册资本是多少最为恰当、采取何种出资方式最能实现成本与收益的平衡、从哪些方面提高盈利能力、公司运作中应处理好哪些方面的关系、应首先建立和完善哪些方面的机制、构建企业法律风险防范机制的重点所在等。 3、地 地，即量力而为，公司的设立和运作、发展目标的制订应根据实际的情况而行。律师应协助投资者对自身的情况有深刻地认识，寻找实现自身目的及利益的恰当方式，包括：明确设立公司的目的，设立公司仅是一种投资行为还是为自己事业上的追求和梦想；剖析自身的优势和劣势，是否对拟从事的行业有深入地研究、是否有相关的从业经验、是否有管理公司的经验和知识储备、擅长的领域是什么等；对公司的长期和近期发展目标、决策方式和运作模式、企业文化雏形、投资者利益与公司利益的平衡等方面与其他投资者达成共识等。在投资者对上述情况有正确认识时，协助投资者确定投资的比例、出资形式、实现股东权利的具体形式、是否参与公司具体的管理和运营、如何构建制度以体现自身的意志以及维护自身的权利、如何平衡与其他投资者以及公司的利益、如何以最经济的方式对自身的权利进行救济、如何减少乃至消除与其他投资者的分歧、如何退出或吸纳新的投资者等。 4、将 将，即人才，人才是公司的核心竞争力之一，律师应协助投资者建立人才战略的意识，构建人才机制的框架，梳理目前的人才资源，分析目前的人力市场状况以及拟设立的公司紧缺的人才，以确定设立公司是否需引进如才、引进的人员应具备怎样的素质、以什么样的亮点吸引人才、准备以何种方式留住人才、拟采取何种方式激发员工的积极性和创造性、在人才方面的投入所占总投入的比重等，制订人才计划纲要。 5、法 法，即“用也”，指实用性强、操作性强的企业管理运营的各项机制及具体的规章制度。“不以规矩无以成方圆”，律师应协助投资者建立制度意识和规则意识，明确制度的价值：即制度不是效率的对立面，制度不仅仅意味着成本同时还能创造价值，制度也不仅仅是对自身权益的约束同时也是自身利益的保障，制度更是各方利益的平衡器，好的制度是拟成立的公司有效存续的基石。在投资者建立规则和制度意识后，协助投资者根据拟成立的公司的相关情况建立基本的制度以及其他的相关制度的框架，使成立后的公司能高效运转、基业长青。 Camel 21:49:07 我发现中国民营企业特别缺乏法律服务，其中最显著的就是3000万—3个亿的民营企业。这类企业的企业