管理与实务案读例经验总结.docVIP

个人感觉实务教材比较混乱，知识点分散：同一知识点可能分布在不同章节。尤其是主管实务题型，牵涉面最广，出题非常灵活，从建筑材料到施工技术，从现场安全管理到质量、造价管理，几乎无所不包，甚至包括结构力学、建筑构造等内容。但考试内容却及其有限，也就是说，平时的大部分努力，到最后多半是做了“无用功”，考试涉及不到。更可甚书上根本没有原封不动的标准答案！大多数题目考察一级建造师的综合能力、管理水平、现场协调能力、组织能力等等。 从2004—2010年真题的练习及对照网上的参考答案（注意：参考答案，没有所谓标准答案！），所以个人感觉答题时要放开自己的思维，宁愿多答，不能少答，而且，答题时一定要分序号、分层次简明扼要。根据 背景资料，找关键点、关键词、结合书上专业术语，完全可以按照自己语言组织，只要找到得分点就可以得 到分！道理很简单，阅卷老师是没有兴趣来阅读你的“作文” 的，他们直接去寻找“关键字”。找到就给分，找不到就立即PASS 。 下面本人就将结合真题学习本课程的心得整理如下，与各位“同考”共勉，当然只是个人理解难免有理 解片面、甚至于错误，望各位吸之精华、弃之糟粕，当然发现错误及时提醒我及时予以改正！不胜感激！ 根据历年实务真题，把经常结合题型按照部分整理： 第一部分：进度、索赔、造价管理相结合； 第二部分：质量、安全、现场管理相结合； 第三部分：合同、造价、资源管理