绩效w奖金分配方案.docVIP

绩效奖金分配方案 1、目的： 为调动和激励员工的工作热情和创新精神，结合公司年度各项绩效目标进行公司各层次奖励规划，调动员工积极性，激发员工潜能，并建立有效的激励约束机制，推动公司经营业绩提升，特制定本方案。 2、适用范围： 本方案适用于项目各层级转正在职员工，试用期员工在当期发放奖金时如果转正当期按正式员工发放，员工在发放绩效奖金当日需在职，如离职则不予发放。 3、职责与权限： 3.1年度各项奖金计提方案由各项目提交公司负责讨论并确定； 3.2各项目负责分配原则、奖励方案的制定及解释； 3.3奖金发放的绩效考核由各项目组织实施；公司相关部门提供评估依据，财务部依据方案及考核结果核算各部门应发奖金；各项目提供项目内员工的奖金分配细则并依据分配细则确定项目内部员工的奖金应发额度。 4、绩效奖金的定义： 按核准的公司税后净利润的50%作为可分配金额，次年1月发放； 5、奖金计提标准 5.1绩效奖金 奖金的分配标准为从年度净利润50%开始计提利润目标奖金， 在次年1月发放； 5.1.1对经公司核准后利润目标奖金基数按如下原则计算 职等 基层员工等 领班等 主管等 项目经理等 基数 0.15 0.15 0.3 0.4 计算公式 （公司确认的年度净利润总额*对应基数）/各职等人数 5.1.2奖金分配： a、员工利润目标奖的分配是根据该员工所处职级，以及影响利润目标奖部分的各相关因素综合