项目部安节全目标责任考核t规定及记录.docVIP

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  • 2016-12-24 发布于湖南
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项目部安节全目标责任考核t规定及记录.doc

项目部安全目标 责任考核规定及记录 甘肃再就业建设工程(集团)有限公司 兰州新区保障性住房二期项目部 二零一五年 目 录 安全目标责任考核办法 项目经理安全目标责任考核表 项目技术负责人安全目标责任考核表 项目质量员安全目标责任考核表 项目施工员安全目标责任考核表 项目安全员安全目标责任考核表 项目材料员安全目标责任考核表 安全目标责任考核办法 按照项目部安全管理目标责任书,为实现安全管理目标责任,将安全责任分解到各施工管理人员,各施工班组,使项目部各施工管理人员、各班组共同为安全目标责任的实现而努力,各司其职,各负其责,特对项目部管理人员实行定期考核。 一、考核对象 项目技术负责人、项目质量员、项目施工员、项目安全员、项目材料员 二、考核人:项目经理 三、考核期:每月 四、考核形式: 1、采用考核表评分形式 2、实行逐级考核,分公司接受总公司考核,项目部项目经理接受分公司考核,项目部由项目经理对项目所属管理人员进行考核。 五、考核评价: 考核分值满分为100分,考核得分值在85分及其以上为优良,考核得分值在70分及其以上为合格,考核得分值在70分以下的为不合格。 六、奖惩办法 对实得分85分及其以上达优良标准者,给予100~200元奖励,并作为年终经济兑现、评选先进的重要依据之一。 对实得分70分以下的管理人员视其情节轻重,给予罚款100~200元,警告批评,以观后效或调离工作岗位等处理。 安全目标责任的考核奖惩均在月份工资中及时兑现。 七、项目管理人员安全目标责任考核记录用表详见下面部分。 项目经理安全目标责任考核表 工程名称:兰州新区保障房二期C区七标 考核日期: 序 号 考核项目 扣分标准 应得分数 扣减分数 实得分数 1 安全生产管理 项目部安全管理规章制度每缺一扣5分; 未按安全管理规章制度执行的扣10分; 安全管理组织不完善的扣5分。 20 2 目标管理 安全目标中无安全承诺及伤亡控制扣15分; 责任目标考核办法未落实扣15分; 责任目标考核办法落实不全的扣10分。 20 3 安全检查 安全检查无记录扣5分; 综合评定中未达目标的扣10分; 对上级或公司发出整改通知未按时彻底落实整改完成扣10分。 10 4 安全教育 有部分未经三级安全教育的扣2分/每人; 施工管理人员未按规定进行年度培训扣5分; 专职安全员未按规定进行年度培训考试或考试不合格各扣10分。 10 5 安全设施 生产、生活设施不符合要求的扣10分; 治安防火措施不全面扣8分; 治安防火措施无针对性扣8分; 治安防火措施未落实扣8分。 15 6 文明施工 未设置配套的生活及办公设施的扣15分;场容场貌封闭管理不规范的扣10分; 文明施工达不到目标要求的扣15分。 15 7 安全验收 安全验收评定达不到目标要求的扣10分; 验收查出事故隐患未及时整改扣10分。 10 合 计 100 考核人: 被考核人: 备注:此表由公司每月考核一次 项目技术负责人安全目标责任考核表 工程名称: 兰州新区保障房二期C区七标 考核日期: 序 号 考 核 内 容 扣 分 标 准 应 得 分 数 扣 减 分 数 实 得 分 数 1 安全技术管理 安全技术操作规程每缺一项扣5分; 对安全技术问题不能及时解决的扣10分; 安全管理检查评分未达到85分以上的扣20分; 20 2 施工组织设计 施工组织设计未经审批扣15分; 专项安全施工方案不全面的扣10分; 专项安全施工方案无针对性的扣10分; 15 3 安全技术交底 未负责做好安全技术交底扣15分。 15 4 安全教育 使用“三新”的上岗人员不懂安全技术操作规程扣15分。 15 5 安全检查 查出技术方面的事故隐患未按“三定”要求整改的扣10分; 未做好整改复查的扣5分; 无阶段安全检查评分的扣5分。 10 6 基坑模板工程 未按规定进行基坑支护变形监测的扣15分; 模板拆除未进行拆模申请批准的扣15分。 15 7 现场管理 无动火审批手续扣10分; 消防设施不符合要求扣10分; 事故发生后未认真从技术上分析事故原因扣5-10分。 10 合 计 100 被考核人: 考核人: 备注:此表由项目经理每月考核一次 项目质量员安全目标责任考核表 工程名称: 兰州新区保障房二期C区七标 考核日期: 序 号 考 核 内 容 扣 分 标 准 应 得 分 数 扣 减 分 数 实 得 分 数 1 施工组织设计

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