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项目投资管理作业题 1、HU公司因业务发展需要，准备购买一台设备。现有甲、乙两个方案可供选择。 甲方案：设备投资20万元，使用5年，采用直线法折旧，期满无残值。5年中每年带来收入8万元，付现成本为3万元。 乙方案：设备投资24万元，使用5年，采用直线法折旧，期满残值4万元。5年中每年带来的收入为10万元，付现成本第一年为4万元，以后逐年增加2000元。另需垫付流动资金3万元。 设公司所得税率为40%。求： （1）计算两个方案各自的现金净流量。 （2）计算两个方案各自的投资回收期、平均报酬率。 （3）设公司资本成本为10%，求方案的净现值、获利指数。 （4）求两个方案的内含投资报酬率。 2、GM公司决定进行一项投资，投资建设期为3年。每年年初投资2000万元。第四年初开始生产，生产时需垫支资金500万元。项目寿命周期5年。5年中每年增加销售收入3600万元，每年付现成本为1200万元。设公司所得税率为30%，资本成本10%。求： （1）项目的每年现金净流量 （2）投资回收期、净现值、获利指数、内含报酬率。 参考答案： 1、（1）甲方案：年折旧额：20/5=4 年营业现金流量：营业收入8-付现成本3-所得税（8-3-4）*40% =5-0.4=4.6 现金净流量：4.6*PVIFA10%,5-20=4.6*3.791-20=17.44-20 =-2.56 乙方案：年折旧额：（24-4）/5=4 年营业现金流量：第1 年：10-4-（10-4-4）*40%=5.2 第2年：10-4.2-(10-4-4.2)*40%=5.08 第3年：10-4.4-(10-4-4.4)*40%=4.96 第4年：10-4.6-(10-4-4.6)*40%=4.84 第5年：10-4.8-(10-4-4.8)*40%=4.72 现金净流量：5.2*PVIF10%,1+5.08*PVIF10%,2 +4.96*PVIF10%,3+4.84*PVIF10%,4 +（4.72+3）*PVIF10%,5=4.727+4.196+3.725 +3.306+4.794-24-3=-0.25 两方案均不可行。 2、（1）第1-4年初：-2000.-2000.-2000.-500 第4-7年：3600-1200-（3600-1200-6000/5）*30%=2040 第8年：3600-1200-（3600-1200-6000/5）*30%+500=2540 （2）投资回收期：3+380/2040=3.19年 净现值：投出额=2000*PVIFA10%.3*(1+10%)+500*PVIF10%,4 =2000*2.487*1.1+341.5=5812.9 净现值=-5812.9+2040*PVIFA10%,4*PVIF10%,3 +2540*PVIF10%,8 =-5812.9+2040*3.170*0.751+2540*0.467 =229.85 获利指数：（2040*3.170*0.751+2540*0.467）/5812.9 =1.04 内含报酬率：取11% 2000*PVIFA11%.3*(1+i)+500*PVIF11%,4 =2040*PVIFA11%,4*PVIF11%,3+2540*PVIF11%,8 =-26.99 I=10%+229.85 /[229.85-(-26.99)] =10%+0.89%=10.89% 3. “六心”服务评定标准 “六心”服务的评定是与公司考核结果、员工的服务态度和服务质量、工作能力和工作态度挂钩的，在严格考核的基础上进行评定的，对此，公司对各个门店的员工将实行动态管理的办法。现根据公司的规章管理制度，制定店铺员工“六心”服务评定考核办法，以促进管理的制度化、科学化、规范化、精确化。 1、什么是“六心”服务？ 所谓的“六心”是指信心，热心、用心、耐心、诚心和细心，而“六心”服务则是指用“六心”的标准来为每一位顾客提供最优质的服务。 2、“六心”服务评定的目的 （1）促使管理者公正、公平、客观地评价员工的工作表现，并对员工进行指导、培养和激励，引导员工纠正自己的工作态度和提高自己的服务质量。 （2）规范员工的服务态度，提高顾客的满意度，使得产品的服务质量深入人心。 （3）为员工的岗位动态管理、薪酬激励、职业发展提供客观依据。 3、“六心”服务评定的原则 坚持客观、真实、公平、公正的原则 4、“六心”服务评