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论工程项目管理三大基本目标的新思维 摘要：在新形势下进行项目管理，需要突破传统的思维去考虑项目管理的三个基本目标模式（投资，进度，质量）。当前项目管理的三个基本目标还面临这一些困境，需要对项目的投资、进度、质量三个方面进行有效的分析，以全新的思维来诠释工程项目管理的三大目标。本文主要分析了项目管理三大目标中存在的一些问题，并且针对这些问题提出了新的思考，以促进工程项目管理的可持续发展。 关键词：工程项目管理；基本目标；新思维 1.前言 随着我国的城市建设和新型工业化进程的不断加快，工程项目管理在我国的经济建设中发挥着越来越重要的作用。但是针对现代项目管理日益复杂的特点，管理环境的不确定性越来越严重，我国的工程管理实践迫切需要进行有效的改革和创新。质量，投资和进度计划是项目管理的三大目标，它们之间存在着相互联系、对立统一的关系，能否对工程项目进行科学管理关系到工程整体的成败。但在实际的项目管理中，缺乏三个基本目标的创新。面对新趋势的项目管理的改革，我们需要探索之间存在的差异，对项目的质量、进度和投资和的三大基本目标的内部关系进行详细的研究，确保项目管理的三大目标能够和谐统一，实现互利共赢的目标。 2.工程项目管理的三大基本目标存在的问题 2.1质量管理的内容比较狭隘 传统的项目管理技术对重点项目的质量进行管理，但是容易忽视质量控制中存在的环境保护的要求。也就是说，该项目的