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试析如何对建筑施工企业进行现场管理 【摘要】：在激烈的市场竞争中，作为施工企业能否走在同行业的前面，很大的因素就看施工企业以往的业绩如何了，但其最终的决定因素还是要看施工企业的施工管理质量。本文通过对建筑施工企业现场管理的重要意义以及现场管理的原则分析，笔者提出作为建筑施工企业进行现场管理的相关建议以及策略，同时笔者也希望能为建筑施工企业进行现场管理提供相关资料。 【关键词】：建筑工程；施工企业；现场管理；意义；策略 一、建筑施工企业现场管理的重要意义 在建筑工程项目中，施工阶段就是将设计图纸以及原材料和设备等变成工程实体的过程，其施工现场管理与工程质量以及工程成本和工期等都有着直接的联系。作为施工企业都想在竞争激烈的市场中脱颖而出，以获得更大的经济效益，而其中诸多企业均以加强施工现场管理为重点。科学的施工现场管理做到统筹兼顾，同时也能很好的保证建筑施工中的任何一个环节都不会出现严重的失误甚至错误，从而保证整个施工项目有着较高的验收质量。当然，科学合理的现场管理模式对整个建筑施工企业管理水平的提高有着重要意义，同时也可以提高企业的综合管理能力，从而提高企业自身的核心竞争力。当然，科学有效的施工现场管理方案对整个建筑施工企业管理水平的提高有着重要意义。 二、建筑施工企业现场管理的原则 如今越来越多的施工企业都在注重施工管理理论以及施工管理原则，希望能使企业现场施工管理有章可循，笔者根