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软件工程与项目管理培训大纲 林 锐 1. 商业目标决定软件开发之道 2 2. 如何成为优秀的软件人才 3 3. CMM3级软件过程改进解决方案 3 4. 需求开发与需求管理 4 5. 软件系统设计 4 6. 高质量程序设计指南——C/C++语言 5 7. 软件测试与改错 5 8. 立项管理与结项管理 5 9. 项目规划与项目监控 6 10. 软件质量管理 6 11. 软件配置管理 7 12. 软件外包管理 7 软件工程与项目管理培训大纲 林 锐 培训领域 软件工程与项目管理 主讲专家 上海漫索计算机科技有限公司 林锐 博士 总时数 约48小时 企业培训收费标准 （1）1000元/小时 （2）差旅费以及培训期间的食宿费用由邀请方支付 课程名称 时数 商业目标决定软件开发之道 4小时 如何成为优秀的软件人才 3小时 CMM3级软件过程改进解决方案 4－8小时 需求开发与需求管理 4小时 软件系统设计 4小时 高质量程序设计指南——C++语言 8小时 软件测试与改错 4小时 立项管理与结项管理 4小时 项目规划与项目监控 3小时 软件质量管理 4小时 软件配置管理 3－8小时 软件外包（合同）管理 3小时 参考资料 《软件工程与项目管理解析》，林锐，电子工业出版社，2003 《CMMI3级软件过程改进方法与规范》，林锐 等，电子工业出版