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- 2016-12-24 发布于湖南
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郑州大学现代远程教育《项目管理》课程考核要求
说明:本课程考核形式为提交作业,完成后请保存为WORD 2003版本格式的文档,登陆学习平台提交,并检查和确认提交成功(能够下载,并且内容无误即为提交成功)。
作业要求
1.简答题答案字数不得低于200字。
2.计算题必须有详细步骤,不可只给出答案。
3.案例分析题可以结合工作经历,自由发挥。
作业内容
1.简答题(每题15分,共60分)。
(1)简述甘特图的优缺点?
答:甘特图(Gantt?chart?)又叫横道图、条状图(Bar?chart)。它是以图示的方式通过活动列表和时间刻度形象地表示出任何特定项目的活动顺序与持续时间。它是在第一次世界大战时期发明的,以亨利〃L〃甘特先生的名字命名,他制定了一个完整地用条形图表进度的标志系统。
优点:(1)易于编制(2)各项活动的开始时间、终止时间、持续时间和总工期等一目了然
?缺点:(1)不能全面反映各活动之间的关系和影响(2)不便于各种时间的计算(3)不能客观的突出项目生命期的关键所在,这就不利于合理地组织安排和指挥整个系统?
(2)简述项目风险应对的方法?
答:项目风险的主要控制方法有以下几种:?
?1、风险避免?
通过变更项目加护消除风险或者风险的触发条件,使目标免受影响。这是一种事前的风险应对策略,例如,采用更成熟的技术,澄清不明确的需求,增加资源和时间,减小项目工作范围,避免不
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