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- 2016-12-24 发布于湖南
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配置管理计划
文档编号：
文档信息：配置管理计划
密 级：
版本信息： V1.0
编制日期：
编 制 人：
审 核 人：
批 准 人：
批准日期：
修订记录
版本号 发布日期 编制人 自前一版本修改列表
介绍
项目
项目编号：
项目名称：
项目介绍：
范围
配置管理计划的目的是定义项目的配置管理活动与流程，配置管理员根据本文档建立配置环境，确定配置项，并对配置项变更进行管理。
配置管理规则适用于下列对象：
项目组开发的工作产品
项目组接收的工作产品
对于开发和维护工作产品有重要意义的相关项}
术语、缩略语
{指出术语和简略词}
项目 描述
参考资料
.
名称
组织管理
配置管理组织结构
配置管理组织结构包括以下角色:
配置管理员 :
本项目的配置控制委员会（CCB）成员如下：
高级经理：
项目经理：
SCM负责人：
测试经理：
配置管理职责
角色 职责 软件项目经理 确保配置管理活动的开展和项目配置管理计划一致，包括作为基线的配置项和对变更的处理。
确保项目实施符合公司的配置管理流程要求。 项目配置管理员 准备项目配置管理计划
获得配置管理工具
向项目组成员介绍/培训（当有
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