重庆市农村中小学现代远程教育项目管理与应用工作考核细则(项总分100分).docVIP

重庆市农村中小学现代远程教育项目管理与应用工作考核细则（总分100分） （项目学校使用） 学校名称： 考核分数： 考核等次： 考核时间： 年 月 日 考核指标 考核要点 考核 方式 分值 得分标准 自评 得分 检查 得分 备注 项目管理 33分 领 导 重 视 10 分 组织 机构 学校有现代远程教育领导小组、教研小组，分管领导落实，职责分工明确；远程教育工作开展纳入工作计划；定期召开现代远程教育专题工作会议解决实际问题，每学期在2次以上。 查阅资料 3 无领导小组和教研小组扣1分；远教工作未纳入工作计划扣1分；少一次专题会扣1分。 考核评估 学校制定对教师应用现代远程教育资源教学的考核方案，并纳入对教师的综合考核。 查阅资料 3 无具体规范方案扣2分；未纳入教师综合考核扣1分。 经费投入 保证远程教育工作正常开展的经费投入机制。 查阅资料 4 经费投入在1000元以下（含1000元）得2分；1000—2000元（含2000元）得3分；2000元以上得4分；无经费投入扣4分。 工 作 开 展 23 分 制度表册 有关制度、考核方案健全，各种自制或统一的记录表册填写详实、完整，整理规范、归档有序、符合要求。 查阅资料 2 无制度、考核方案扣2分；记录表册