防g渗漏工程质量控制程序(上海).docVIP

防渗漏工程质量控制程序 目的 加强工程渗漏的施工管理，强化过程控制，明确各工程师岗位职责分工，切实做好防渗漏问题的控制，以确保工程质量达到客户要求，降低客户入伙验收投诉率，提升工程质量满意度。 适用范围 金地集团上海公司所有在建项目工程推荐使用。 定义 无 职责 4.1项目工程部专业工程师：负责组织监理、总包和相关分包单位对可能产生渗漏的部位、节点依照集团防渗漏质量控制程序和当地行业行之有效的习惯做法细化和落实防治措施，组织、监督对相关施工工艺、工序和材料的质量进行检测检查、验收评定，落实整改并形成闭合的质量管理记录。 4.2项目工程部经理：重大交叉施工和成品保护措施的协调落实，按照不同施工阶段重要程度，不定期抽查关键部位施工质量，检查督促专业工程师落实岗位职责。 程序 5.1与设计的衔接 5.1.1工程管理部定期收集项目中心及客服等部门意见，组织设计和工程相关人员优化《上海公司防水设计标准》。新开项目的建筑防水设计，由设计部将《上海公司防水设计标准》作为设计指引提交给设计院，由设计院将相关内容反应到设计图纸中去； 5.1.2 设计图纸完成后，由项目工程组牵头组织区域工程管理部、设计管理部、成本管理部对其设计图纸中的防水设计部分进行专题会审，项目工程组负责做好相应的会审记录，存档并到区域工程管理部备案。 5.2施工准备阶段 5.2.1项目单位工程开工前，根据工程防渗漏的实际