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一、 施工组织机构、施工总平面布置图、施工总体进度计划表 1、施工组织机构 A. 现场组织机构框图 （组织机构图） B. 现场组织机构框图文字详述 文字说明： 项目经理部决策层由项目经理和总工程师、技术负责人组成，管理层由各职能部门组成，作业层由各班组组成。各专业班组进行各场面、工序作业，由项目经理部统一指挥、协调。 二、 质量目标、工期目标（包括总工期、节点工期）、安全目标 质量目标：交工验收的质量评定：合格率100％；竣工验收的质量评定：合格率100％。 工期目标：总工期8个月。 安全目标：安全事故为零，不发生重大伤亡事故，避免发生轻伤事故。 三、对项目重点、难点工程的理解及施工方案、工艺流程 一、路基土石方工程施工方法 1、路基挖方 在进行路基土、石工程开挖前先对该路不沿线的排水沟进行清理，确保边沟水不流入路基并产生破坏，同时将公路沿线的通信光纤移至公路施工外侧。 先开挖工程量小的路段，对车辆实行单向定时放行，待车辆运行通畅后再进行工程量较大路段的开挖工作。开挖的步骤是先挖加宽部分，再挖调坡部分，确保不影响车辆通行。 路基土石方以机械施工为主，并根据开挖深度从而确定适宜的开挖方法。土方开挖采用挖掘机配合人工挖装；石方开挖对于半路堑半路堤地段、浅挖路堑地段采用浅孔台阶式爆破开挖，深挖路堑地段采用纵向拉槽，横向深孔阶梯式爆破