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- 2016-12-25 发布于广东
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* * * 1、本项目体量26万方,地下6万方,地上20万方,住宅18万方,商业约2万方,比例11%,体量偏大,常规社区商业为3000方,就意味着1.7万方做有一定吸附力的其他配套,才能支撑本商业的存活; 2、本项目商业为单边商业街,很难形成商业氛围; 3、公摊大于其他竞品,本项目公摊比为1.37,其他项目为1.05; 项目入口 单边商业 三、项目本体难点总结 三、项目本体难点总结 A、万象三支路1、2号商铺段下坡坡度较大,影响消费客群步行到达; B、万象三支路1、2号商铺门口存在1-3步梯步; 1、项目周边存在万象城、杨家坪商圈、直港大道,三大对周边消费力吸附极强的商业核心,本案商业出售后要形成外向型商业成本与难度极大; 2、受周边大型商业核吸附影响,本案卖点即是周边商业配套,本案消费力会外流;例如祥瑞新城住宅虽入驻高,但商业出租率极低,即是实证; 3、华润4期商业与本案工程进度相当(宣传有华润万家超市),已能满足其一期、四期日常消费,本案对华润24城业主难形成吸附; 4、珠江花园等老小区,本身社区配套齐全,本案对周边消费人群吸附力弱。 因此:本案商业消费人群以项目本身业主为主,辐射少量周边社区居民,是典型的社区商业; 未来可以运营的业态:社区配套商业+餐饮业态 商业定位总结 * 便利店 头饰、 精品卤菜 乳制品 药房 中介 特色小吃:如老麻抄手、金刚米线、木桶饭
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