对企业绩效管理工作的探讨讲述.doc

对企业绩效管理工作的探讨 ------以沈阳和平轮胎公司为例 ? ? 【摘要】： ? ? 随着市场竞争的激烈，绩效管理越来越被管理者重视，并已成为企业发展不可忽视的重要因素。因此对绩效管理的探讨也成为众多管理者的热门话题之一。笔者通过公司实习并了解其绩效管理的工作过程中，逐渐对绩效管理的含义和关系有了一些粗浅的认识。简单的介绍了绩效管理与绩效考核绩效管理作为人力资源管理的核心内容,其根本目的是持续改善组织和个人的绩效,最终实现企业战略目标。目前,很多企业为了在竞争日益激烈的市场环境中培育核心竞争力,纷纷构建了绩效管理体系。但是实践证明，产生于一般组织环境的绩效管理方法很难在团队环境下发挥作用。要解决这个问题，可以从管理控制思想的演变入手，因为绩效管理也是管理控制的一种手段。 随着管理控制思想从简单控制、结构控制到协和控制的演变， 团队绩效管理也寻找到一条可行的解决思路。企业在实际操作过程中,却存在着各式各样的问题,严重阻碍和削弱了绩效管理应起的作用。本文以沈阳和平轮胎公司为研究对象对企业绩效管理工作进行探讨。 ? ? 【关键词】：绩效管理，绩效考核，对策，团队 ? ? 【正文】： ? ? 管理大师彼得?德鲁克说过：“人是公司的最大资产”。有效的人力资源管理来自通过诱发员工行为产生优势的实践相结合时，它是公司管理获得并保持竞争优势的重要来源和途径。人力资源的开发利用对