(自查报告编写2).pptVIP

2、企业年度节能目标分解落实情况 指将节能行政主管部门所下达的节能目标分解到企业各个班组、各条生产线，并制定相关考核标准等。 节能领导小组对年度主要节能目标按月进行了分解，对各车间的节能项目、节能量制定了考核标准。公司将年初与市政府签订的节能目标层层分解到各分厂，分厂又层层分解到车间和班组，使人人肩上有担子，有压力、有责任，并逐月考核，优奖劣罚。 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 3、企业开展节能目标考评情况 指所下达分解节能目标如何考核、考评等。 对生产中各项工序、产品的能源消耗进行定额管理，签订节能目标责任书，将节能任务目标层层分解，把能源消耗与工资薪酬、效能挂钩，力争吨熟料、吨水泥能耗达到同行业先进水平；节能技术管理部门建立成本控制管理体系，制定成本考核评价制度，考核指标细化分解到有关车间、部门、责任人，定期评价和考核；制定车间消耗指标，考核指标执行情况；设立能源统计岗位，专人负责建立能源消耗和成本台帐。 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NE