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* 刀锋团队营销包装及状态管理报告 2015年9月 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. * * 目 录 概述 营销团队现况 营销包装及状态管理 目录一 目录二 目录三 结语 目录四 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. * 营 销 团 队 现 况 营销团队的整体目前处于不稳定状态，多为新人。对项目目前的文化及产品了解不足，以及团队的集体荣誉感不足，没有一份强烈的归属感，对团队缺乏足够的信心及热情。 整体团队中缺乏对“狼性”的文化引导，也是每位销售人员的销售热情不足的一大原因。 团队中的竞争机制没有充分的体现出来，仅仅只是以每周周会的形式汇报不足以激发团队成员心中的“狼性”，导致团队成员对完成销售任务的压力缺乏紧迫感与责任心。 现场缺乏团队的竞争具体情况的公示，缺乏在销售方面团队集体荣誉感，以及团队中每位成员在整体销售过程中在业绩方面是否有足够大的进步和团队中的每位成员在整体