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- 2016-12-25 发布于重庆
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课 程 论 文
论文题目 如何提升中层干部的管理能力
学生姓名 裴 兰 学号 1451201411670
科 目
专 业 工商企业管理
电大(分 校) 荣昌电大
2015 年 6 月 20 日
摘 要:中层管理者是公司管理的中坚力量,也是公司普通员工的直接管理者,中层干部的思想状态、认识水平、责任心、管理能力以及职业道德,往往决定了一个部门或一个企业管理的好坏,直接影响到企业的信誉、效益、质量、成本和员工士气。
关键词:加强 干部管理
如何提升中层干部的管理能力
众所周知,中层管理者是公司管理的中坚力量,也是公司普通员工的直接管理者。除了具有管理职责、岗位职责以外,还起到员工与公司决策者上传下达的作用,中层干部的思想状态、认识水平、责任心、管理能力以及职业道德,往往决定了一个部门或一个企业管理的好坏,直接影响到企业的信誉、效益、质量、成本和员工士气。
中小企业中层干部呈现的问题????(一)是缺乏管理经验
我们的大多数中层干部是从基层提拔起来的,这些骨干在公司工作时间长、表现突出,是基层工作中的佼佼者。但走上管理岗位后,由于缺乏管理经验,在履行管理职责时往往显得力不从心,整天忙
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