一体化总体建设流程a文档0908.docVIP

预 进 验 结 质 付 度 收 算 保 款 款 款 款 金 立项 定义: 立项是工程建设的第一道程序。项目申请人原则上为国有资产占有单位，国内联营企业、股份经营企业、中外合资、中外合作企业也可申报立项。国有资产占有单位的主管部门经国有资产管理主管部门授权或者委托，也可以审批立项申请。 在立项阶段，负责工程的业务管理人员需要提出设计目标、解决问题的范围、具体功能、运行环境、设计费用和完成时间等。它是进行系统分析与可行性分析阶段工程的前提。一般来讲，工程的立项由本单位人员来完成比较适宜，如果没有这方面人员，可通过“任务委托书”的形式，委托有关研究单位来完成。 工程立项注意以下问题： ① ? ?立项内容的基本要求； 立项工作的分级； 立项阶段的主要工作； 立项报告的主要条目； ⑤ ? ?立项工程的变化等。 流程: 文档管理内容: 集采统筹 定义: 集中采购是指集团公司或省公司为强化精细管理，大幅度降低企业建设成本和经营成本，在充分进行市场调研的基础上，汇总各有限公司需求后，在每年一定时间内将众多采购方的采购计划进行集中，整合形成一个统一的采购计划。由采购方与供应商进行洽谈，统一完成采