不良字品退料方案.docVIP

1.目的建立并保持对不合格的原材料、外协件、外购件、在制品、半成品、成品、客户退货的有效控制机制，防止不合格品的非预期使用或出厂。 2.适用范围 适用于生产全过程不合格品的处理。 3.职责 4.1.品质部负责组织对不合格品的评审工作； 4.2.采购部负责与供应商的联络和协调工作； 4.3.各生产车间负责车间生产的不合格品的标识、隔离、返工工作； 4.4.工程部参与对不合格品的评审工作，提供技术支持。 4.5.总经理批准对不合格物料与成品的处理。 4.工作程序 4.1.不合格品按照：判定、隔离、标识、评审、处置的方法进行控制。 4.2.进料不合格品处理 当来料整批或部分不合格时，品质部IQC检验员应将《进货检验报告》交物控部加签是否急用的意见，经工程、生产部门评审，最后报总经理批准后执行以下处理方式： 4.2.1若物料为生产急用，不合格项又不至于引起客户抱怨时，可作“让步放行”处理，品质部IQC检验员在该批物料的适当位置贴上“让步品” 标识牌，并通知仓管、生产等部门相关人员。 4.2.2若物料为生产急用，该物料又可为生产使用部门挑选使用时，经评定可作“挑选使用”处理，品质部IQC检验员在该批物料的适当位置贴上“挑选使用”标识牌，并通知仓管、生产等部门相关人员。 4.2.3若物料不为生产急用或使用后必定引起客户抱怨，则对该批物料作“退货”处理，品质部IQC 立即通知仓管当场退供