8D报告5W2H(幻灯片).pptVIP

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* * Present: Vinson 8 Discipline 7.预防再发生措施 1.内/外部成员 2.问题的详细描述 3.围堵计划 4.根本原因分析 5.长期改善对策 6.成果验证 8.祝贺 Present:Vinson P1 WHO WHERE WHEN WHY WHAT HOW MANY HOW MUCH P2 5W 2H Present:Vinson WHAT 事或物的发生起源,影响范围 (现地.现物.现状) 待处理的状况 改善实施的状况 P3 Present:Vinson WHERE P4 状况发生的地点 等待处理的地点 改善实施的地点 Present:Vinson P5 存 Present:Vinson P6 WHEN 状况发现的时间 暂时对策实施的时间 永久对策实施的时间 Present:Vinson P7 WHO 何人发现状况(公司同仁、协力厂、 组装厂、OEM、品牌客户、通路商、 消费者) 何人执行暂时对策 何人执行永久对策 Present:Vinson P8 WHY 状况发生的原因: 人、机、料、法、环境 4M:Man、Machine、Method、 Material 1E:Environment Present:Vinson P9 How Many/How Much 状况发生的数量 待处理的数量(暂时对策) 待处理的数量(永久对策) 第一批改善品的供应数量 欲追踪之改善品的供应数量及每批数量 Present:Vinson 报告完毕 谢谢各位

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