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- 2016-12-25 发布于贵州
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领导艺术第2次网上作业
第 1 大题
是非题
9 分
1 . (3分)
3.领导是艺术,管理是技能,领导与管理没什么关系。
正确
错误
正确答案:错误
2 . (3分)
4.领导侧重与管“人”,管理侧重于管“事”。
正确
错误
正确答案:正确
3 . (3分)
领导者可以对直接下属授权,可以越级授权。
正确
错误
正确答案:错误
4 . (3分)
授权是指领导得通过与下属和员工共享相关信息,通过为员工和下属提供更多的自主权,以达到组织目标的过程。
正确
错误
正确答案:正确
5 . (3分)
预评估是整个决策评估中最为关键的环节
正确
错误
正确答案:错误
6 . (3分)
强化理论的核心是研究需要和目标之间规律的。
正确
错误
正确答案:错误
7 . (3分)
在19世纪中叶以前,集权制一直是各种社会政治、经济、文化组织的普遍盛行的领导体制。
正确
错误
正确答案:错误
8 . (3分)
2.领导工作具有超脱性,所以可以不管具体实务。
正确
错误
正确答案:错误
9 . (3分)
员工评议法,就是通过员工测评、民意测验等方式对被考评者进行评议,以获得被考评者的总体情况的方法
正确
错误
正确答案:正确
10 . (3分)
在领导体制模式中,按照职权的集中和分散程度,领导体制分为首长负责制和合议制两种。
正确
错误
正确答案:错误
第 2 大题
填空题
0 分
1 . (3分)
4、麦格雷戈把传统管理学称为( )。
参考答案或提示: x理论
==学员答案==
可得分数:
确定
2 . (3分)
10.领导者的职位由( ) 、 ( )两个不同部分构成。
参考答案或提示: 职务 责任
==学员答案==
可得分数:
确定
3 . (3分)
根据强化的( )可把强化分为正强化和负强化。
参考答案或提示: 性质和目的
==学员答案==
可得分数:
确定
4 . (3分)
强化理论认为( )是激励过程的核心。
参考答案或提示: 强化塑造
==学员答案==
可得分数:
确定
5 . (3分)
马斯洛把人的需求分为生理的需求、安全的需求、( )、尊重的需求和自我的需求五个方面。
参考答案或提示: 爱的需求
==学员答案==
可得分数:
确定
6 . (3分)
领导体制具有系统性、根本性、( )和稳定性四个基本特点。
参考答案或提示: 全局性
==学员答案==
可得分数:
确定
7 . (3分)
15.领导作风的思想本质是( )、( )、( )。
参考答案或提示: 世界观 人生观 价值观
==学员答案==
可得分数:
确定
8 . (3分)
领导者要注意在激励过程中激励的( )的公平性。
参考答案或提示: 方式 方法和手段
==学员答案==
可得分数:
确定
9 . (3分)
领导体制的核心问题是( )的问题。
参考答案或提示: 如何划分领导权
==学员答案==
可得分数:
确定
10 . (3分)
3.( )是实现有效沟通的基础,是保障工作高效性的基础。
参考答案或提示: 领导能力
==学员答案==
可得分数:
确定
第 3 大题
简答题
0 分
1 . (10分)
领导者如何提高自己的效率?
参考答案或提示:
1.领导者必须时时记住自己的职责
2.任何工作都要问三个能不能
3.提高会议效率
4.善于运筹时间
5.精兵简政是领导者提高工作效率的基础
==学员答案==
可得分数:
确定
2 . (10分)
我国领导体制改革的主要内容是什么?
参考答案或提示:
1党内领导体制的改革是我国领导体制改革的决定条件
2建立合理、协调的领导权力运转体系,克服政府管理体制的过分集权。
3明确领导职能、实现职能转变
4领导体制应该科学化、法制化
==学员答案==
可得分数:
确定
3 . (10分)
领导激励的作用具体有几个方面?
参考答案或提示:
1.能最大限度地调动被领导这点积极性和创造性
2.领导激励是实现组织目标的重要保障
3.领导激励是提高工作效率的重要动力
4.有效的领导激励可以提升被领导者的价值取向,确立主人翁的意识
5.领导激励是增强组织凝聚力的重要途径
==学员答案==
可得分数:
确定
4 . (10分)
2.获取领导权力的路径主要有哪些?
参考答案或提示: 1.展现个人能力2.完成关键工作3.乐于助人4.帮助组织克服危机5.谨慎地寻求顾问6.不断提高自己7.同有权势的人结成联盟
领导3
第 1 大题
是非题
12 分
1 . (3分)
5.威廉.大内的”z理论”是从麦格雷戈的“x理论
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