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- 2016-12-25 发布于湖北
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* 时间管理 Time Management 认识与处理问题的思想和方法 身陷工作的“泥潭”而无法自拔 神啊,救救我吧! 既出色地完成工作,又快乐地享受生活 或许可以给你一些 建议 时间管理 01 将每天工作列成清单,用笔写下来 用“笔”写下来,而不是只用脑袋 1. 处理F1班发生的工伤事故 2. 编写安全标准化评估书 3. 参加F1班安全专题会议 4. 看电影《战马》 …………………… 01 传说中的“四象限法则” 01 我们可以很忙碌,但决不能有一点盲目 02 一、重要而且紧急 二、重要但不紧急 三、不重要但紧急 四、不重要而且不紧急 紧迫程度 重要性 改造任务清单 01 将工作任务放入四个象限 03 一、重要而且紧急 二、重要但不紧急 三、不重要但紧急 四、不重要而且不紧急 1.处理F1班发生的工伤事故 1.编写安全标准化评估书 1.看电影《战马》 1.参加F1班安全专题会议 紧迫程度 重要性 清单按场合进行组织 01 我们可以很忙碌,但决不能有一点盲目 02 评估每日工作,找到重要的事 04 找到最重要的事情 01 大多数事情是不期而至的,但它并非是当前最重要的 02 最重要的是看似不紧急但很重要的事情 一、重要而且紧急 二、重要但不紧急 三、不重要但紧急 四、不重要而且不紧急 紧迫程度 重要性 05 重要不紧急 重要紧急 不要因为它是“蛋”,你就忽视它,因为
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