交流际发言文档.docVIP

以医院等级评审为抓手 全方位提升管理水平 固原市原州区人民医院 陈晓琴 (2012年2月29日) 尊敬的各位领导、各位同仁： 大家好! 加强医院管理、提高医疗质量、确保医疗安全是当前医院工作的重点和难点。2011年，我院以开展“医院等级评审”活动为契机，突出医疗核心制度落实，坚持多管齐下，切实推进医疗质量持续改进，全面提升医院管理水平，取得了一些成效。我们的主要做法是： 一、突出内涵建设，提升医疗质量 在内涵质量建设上，我院围绕医疗核心制度的落实，从敬畏生命、敬畏操守、敬畏制度教育入手，狠抓了四个方面的工作：一是积极开展技能考评。即开展卫技人员技术能力的考评。在严格执业资格准入的基础上，我们建立了卫技人员个人技术能力档案，对每名卫技人员的技术能力进行综合考评和明确规定。同时，结合医院推行的岗位聘用制，在同一层级内对技术能力突出的上聘一级岗位，对不能达到与自己职称相应技术能力的，则下聘一级岗位。二是切实做到责任明确。第一是让每个人都清楚自己的工作职责。将各类各级医务人员的工作职责进行重新明确并张贴上墙，让每个人都清楚自己的职责是什么，自己该干什么，特别是明确科室主任的职责重点是抓科室质量管理，确保医疗安全。第二是让每个人都清楚工作的程序。对病人接诊、检查、收治、手术的各个环节及要求进行明确、规范，让每个人都清楚处置病人时应该怎么做。三是认真抓好重点病人管理。首先是抓好重点病人