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什么是项目管理 加入日期:2006-5-18 5:13:47 作者:佚名 来自:中国办公网 ? 1.3什么是项目管理　项目管理就是为了满足甚至超越项目涉及人员对项目的需求和期望而将理论知识、技能、工具和技巧应用到项目的活动中去。要想满足或超过项目涉及人员的需求和期望，我们是需要在下面这些相互间有冲突的要求中寻求平衡：　　 范围、时间、成本和质量　　 有不同需求和期望的项目涉及人员　　 明确表示出来的要求（需求）和未明确表达的要求（期望）　　项目管理有时被描述为对连续性操作进行管理的组织方法。这种方法，更准确地应该被称为由项目实施的管理，这是将连续性操作的许多方面作为项目来对待，以便对其可以采用项目管理的方法。虽然，对于一个通过项目实施管理的组织而言，对项目管理的认识显然是非常重要的，但是如何由项目实施管理这不在本文讨论的范围之内。　　我们可以用许多方式把关于项目管理的理论知识组织起来。在本文中，我们把它分为两大部分，十二章加以阐述。 1.3.1项目管理的框架　第1部分，项目管理框架，为理解项目管理提供一个基本的结构。　　　第1章　绪论，对关键术语作出定义并给出全文的梗概。　　　第2章　项目管理环境，描述项目实施的环境。项目管理工作组必须了解和认识项目所处的背景、环境--对项目日常活动的管理只是取得成功必要而不充分的条件。　　　第3章　项目管理过程，概括地叙述了各项目管理程