从企业文化及人性化管理出发谈善待员x工三原则.docVIP

从企业文化及人性化管理出发谈善待员工三原则 ????? 善待员工，以往常常是停留在对员工大方、慷慨地奖励员工来取悦他们上，而实际上这样做是把企业文化庸俗化了，并不一定能赋予员工们更大的激励或更强的满足感。????? 在管理企业的多年摸索中，在善待员工的认识上经历了从庸俗到理性的转变，从一般的利用关系上升到对员工真心依靠关系上。本文从企业文化、人性化管理以及对构建和谐社会认识上如何善待员工，谈谈自己粗浅的认识。 ????? 善待员工并非易事。它要求管理者应有高瞻远瞩的眼光和娴熟的管理技巧。它要求企业深思熟虑地制订出广泛的组织结构和流程，以激励员工实现最佳绩效。它需要企业付出不懈努力与耐心去实施和监控某些实践，以促使组合和个人高效地实现各自的预订目标。它需要企业和员工的承诺与奉献，以创造一个管理层与雇员彼此尊重且相互珍重的环境。所以善待员工，我认为应有三大原则：设定合适员工的发展计划、设计合理的职位、确定正确的目标。????? 一、设定合适的员工发展计划：不断地培训员工????? 企业要用制度来约束员工行为，更需要用企业文化价值观来认同思想，倡导良好的人文工作环境，营造宽松和谐充满活力的工作氛围，就应对员工自身的技能加以培养和发挥。企业如何培养员工发挥自身技能，将在很大的程度上影响员工对工作环境的态度。因为员工有权知道谁对他的前途负责；他在未来的工作中能得到哪些具