(施工现场材料管理办法1.docVIP

施工现场材料管理办法 主题内容及适用范围 本办法规定进入现场的材料，半成品及工程设备的验证、保管、发放的管理内容和具体要求。 管理职能 现场材料管理员负责进场材料的验证及管理，应做到：a严格按照采购计划和国家规范要求对进场物资进行验证。b按现场平面图对进场材料合理堆放并及时标识，实现可追溯。c严格控制材料的超耗用量。d负责现场材料登记、发放和核算工作；按月准确提供各种必要的核算数据及原始材料。 管理规定 1．材料计划员按月编制材料使用计划和追加用料计划。计划的内容包括品名、规格、数量、到场日期。 2．材料采购人员购置材料都必须按期、按质、按量组织进场。 3．资料员做好各项资料的整理归档工作。 四、进场材料和设备的验收要求 1．钢材的验收 （1）外观质量的验收：钢材的直径、对边距离采用游标卡尺测量，钢材的长度用钢尺或皮尺测量。针对表面质量缺陷和开头缺陷进行验收，验收中表现偶然出现或极少数的缺陷时，一般不应作为处理依据。如同样缺陷反复出现或出现多种缺陷时，通知厂家和主管部门及时解决。 （2）数量验收的三种方法：a过磅计量验收。b理论核算计量。c点件计数。 （3）资料验收：钢材进场必须具有质量证明（包括炉号、化学成分、力学性能等指标）文件并附盖钢厂鲜章或经销商鲜章，每批做复检实验。 2.木材的验收 （1）核对所进的材料与订货树种是否相符。 （2）验收时按木质缺陷状态进行检查，根据检查结果