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- 2016-12-25 发布于北京
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明伦中心小学关于薄改管理?
根据教育厅、市教育局相关要求,加强的管理与使用。为了充分利用好“薄改”多媒体教学设备,服务好教育教学工作,切实提高教育教学质量,特拟定如下要求,请遵照执行:
一、组织领导
1、建立学校“薄改项目”管理机构,成立“薄改项目”领导小组,由校长兼任组长,领导小组下设多媒体设备技术组,由学校负责教学工作的校长或教务部门负责人担任领导。学校的多媒体设备技术组应与学科教研组或年级组一样,单独成为学校管理的基层单位,学校多媒体设备技术组的工作人员,应包括行政管理人员、教学资料人员、技术人员和教学人员。学校“薄改项目”管理工作,在校长直接领导下开展。
2、制定学校“薄改项目”的发展计划和多媒体教室、网络教室、电子备课室设备管理与使用的各项管理制度规章,该上墙的尽快上墙。
3、建立激励机制和约束机制,提高整体运转效率,使学校的“薄改项目”工作有条不紊地健康发展,建立健全“薄改项目”各项规章制度,保证“薄改项目”工作正常开展。
二、设备、资源的管理与使用
1、管好、用好硬件资源。制定硬件使用规范,对设施、设备和网络系统进行定期的维护和保养,发现问题及时处理,提高硬件资源的完好率。统筹兼顾,合理安排硬件资源的利用,提高教学媒体的使用率,为教师和学生创造尽可能完善的教学环境、学习条件,以达到优化教学过程的目的。
2、有效利用教育软件,收集资源和网络信息。制定符合本校需要
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