企业培训如计划的4步骤及3原则.docxVIP

企业培训计划的4步骤及3原则源文来自：时代光华管理培训网　企业的最终目的是实现利润最大化，企业可以通过多种手段来实现这一目的，企业培训是其中较为有效的一种手段。当然，这里指的是有效的完善的企业培训。想要使企业培训是有效的，就要事先拟定一套完备的企业培训计划。那么，这套企业培训计划应该包括哪些步骤呢?又需要具备什么样的原则呢?　企业培训计划的步骤：　从国内外企业组织员工培训的实践来看，企业培训计划的大体包括以下几个步骤。　(1)建立制定员工培训计划的领导机构　企业培训计划中对员工的培训，不仅仅是资源管理部门的事情，它还涉及到企业内的许多部门，它是企业组织的一个系统工程。因此，必须建立一个培训的领导班子，以便协调各个部门，以协同工作。　(2)要进行深入的调查研究，切实了解和掌握本企业的情况。　在建立起培训领导机构以后，接着就要开展深入的调查研究，要切实了解和掌握本企业的有关基本情况：　①预测出本企业短、中期内的生产和技术的发展情况;　②预测本企业在短、中期计划期内对各种人员的需要数量;　③要搞好本企业员工素质方面的普查，切实了解员工在政治思想、行为表现、文化、技术和管理等方面的现有水平状况;　④要了解员工个人对培训与发展的要求;⑤要调查本企业在培训方面的条件，如自办培训的能力，包括培训管理人员、诗资、培训资料和教材、培训设备及经费等等。　(3)起草企业培训计划　在调查研究的基础上，接下