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企业物流 企业物流是指在企业生产经营过程中，物品从原材料供应，经过生产加工，到产成品和销售，以及伴随生产销售过程中所产生的废弃物的回收及再利用的完整循环活动。 供应是供应物流与生产物流的衔接点。供应方式有两种一是传统的领料制，即用料单位根据生产计划到供应部门领取生产资料；二是供应部门根据生产作业信息和作业安排，按生产中材料需要的物料数量、时间、词序、生产进度进行配送供应的方式。 影响生产物流的主要因素：生产的类型；生产规模；企业的专业化和协作水平。 销售物流是企业物流的终点，同时又是宏观物流的始点。 企业物流分为生产企业物流和流通企业物流 生产企业物流分为原材料及设备采购供应阶段物流、生产阶段物流、销售阶段的物流。 流通企业物流分为批发企业的物流、零售企业的物流、仓储企业物流、配送中心的物流、第三方企业的物流 在全部物流活动中只有装卸活动伴随物流活动始终 运输活动时将物品进行空间的移动，创造商品的空间效用。 物流合理化的措施：1）企业生产设施的合理布局2）提高和推广先进的物流技术3）提高物流效率 4）加强和深化物流管理5）健全物流信息系统 企业物流管理的含义：企业物流管理作为企业管理的一个分支，是对企业内部的物流活动进行计划、组织、指挥、协调、控制和监督的活动。 物流活动中具体职能管理：1）物流计划管理，使物流管理工作的首要职能2）物流质量管理：使物流管理工作的