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浙江宇粤纺织品有限公司 样衣部门考核办法 考核目的： 1、使部门人员工作业绩与薪资挂钩，激励员工的工作积极性； 2、在绩效制度下，保证部门的出品符合各部门的要求； 3、促进和提高样衣部门的工作效率。 考核范围： 样衣部门所有岗位：包括样衣主管、版师助理、样衣工、烫裁助理。 考核办法： 一、样衣部门架构图 二、考核细则： 1、 样衣工考核办法 1.1 核定样衣制作数量为18件/月（由版师70%、销售经理或主管30%的权重根据难易程度推出衣服的数量，1.5件封顶，如风衣、款式较复杂的外套等；最低量为0.6件，如短裙、款式简单的短裤等）。 1.2 每件衣服上由样衣工制作后，自行注明制作人（以小标签形式贴或标签机标注），由各部门销售经理及1-2名资深销售员（至少2人以上）根据部门对样衣的需求及制作品质评分。 1.3 由部门主管、在以上两点的基础上，结合各员工的工作表现作出评分。 1.4 由人事部对样衣工考勤等方面作出评分。 1.5 样衣工的考核总分为以上三项的综合评分。 2、 裁烫助理考核办法： 2.1 由各部门调度、样衣主管、样衣工对裁烫质量进行评分。 2.2 由样衣主管、样衣工、人事部对此岗位的考勤、工作态度、责任心、遵章守纪等方面进行评分。 2.3 由总经理核定分数。 3、 制版师考核办法： 3.1 由各部门销售经理、样衣工对制版质量、版型进行评分。 3.2