2013年度工程启动会讲解.pptVIP

2013年监理操作流程 武威监理项目部工作要求： 总的要求： 严格管理 规范管理 廉政管理 管理到位 服务到位 沟通到位 具体要求： 1、施工现场管理到位：按照工程监理规范的要求，采取旁站、巡视和平行检验等形式，对工程实施监理。 2、监理内业规范化：项目部人员定期培训，做到监理工作的规范化，统一化。 3、强调工作的计划性、执行力：现场监理人员要做到熟悉监理流程；熟悉设计要求；熟悉施工规范、技术、质量、工艺要求；熟悉资料归档要求。有计划性、针对性并实事求是的进行监理工作。 4、工程资料的及时性、追溯性、真实性：要求施工单位做好施工资料的同时，监理单位也一定要做好监理日记和有关的监理记录、并确保资料的真实有效可追溯。 2013年监理操作流程 5、监理人员、设施、设备、工具及时到位。 6、监理人员必须持证上岗。 7、坚决杜绝监理人员吃、拿、卡、要现象的发生。 工序报验与隐蔽工程随工签证 1、坚持上道工序不经检查验收,不准进行下道工序。上道工序完成后，必须先由施工单位自检合格，填写《工序报验单》通知监理人员检验合格签证后，方可进行下道工序。不同通信专业，有不同的工序和要求，但都必须遵守工序报验制度。 2、监理工程师在施工中应及时现场检验，对关键工序应旁站监理。对未经检验的隐蔽工序不