(永锦:坚持引进融合创新推进企业管理升级.docVIP

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  • 2016-12-25 发布于北京
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(永锦:坚持引进融合创新推进企业管理升级.doc

坚持引进融合创新 推进企业管理升级 永锦能源 永锦能源是集团公司煤炭板块重要煤业子公司之一,同处一地的还有国内其它煤炭企业的子公司。我们深知,永锦公司的运行、发展和形象,直接影响着集团公司的形象,影响着集团公司在当地资源整合战略的实施。自公司成立以来,我们时刻不忘重任在肩,深感责任重大,立志不辜负集团公司的信任和重托,把永锦公司经营好、发展好,在禹州地区树立一个新形象,开辟一片新天地。为此,我们大力引进集团公司先进管理模式,结合被重组企业实际,解放思想,践行理念,夯实基础,苦练内功,扎实有效地推进企业管理创新,把先进的管理理念、管理模式、管理方法根植于企业运行的各个环节,使原中锋集团这个老企业焕发了新的生机和活力。重组前煤炭产量只有100万吨、销售收入2.55亿元,重组后煤炭产量、销售收入、利润连创新高,2007年分别达到127万吨、3.71亿元、4609万元,今年预计分别达到170万吨、5.3亿元、2亿元,企业呈现出效益增势强、职工思想稳的良好发展局面。公司先后荣获省“五好”基层党组织、“安全生产先进单位”和“安康杯”竞赛优胜企业以及许昌市 “五一劳动奖状”等多项荣誉称号。在今年1月16日禹州市鸠山乡大仝煤矿透水事故抢险中反应迅速、表现突出,受到了国家安全生产监督管理总局通报表彰。 一、以本质安全、系统优化为目标,强化安全管理 永锦公司现有吕沟煤矿、云盖山煤矿一矿和云

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