原创力文档 进户延期问题根据前期对于成交客户的分析，绝大多数成交客户对开发商品牌，教育体系，交通系统，建筑风格等十分肯定，说明前期工作及宣传已经基本达到了告知市场这一目的，该几项价值点也已得到了市场客户的普遍认可。 然而，作为本案最应该受到推崇的大润发商圈及交房工期却没有得到客户的认同。说明我们在开发商品牌落地及体验式营销等工作方面存在欠缺。 任务目标 本案最重要的两大价值点的匮乏和缺失，已经极大影响到项目知名度的广泛传播，并最终影响了年度销售任务的完成。 本司认为，面对新一年，在保持其他价值点推广力度的同时，如何实现楼盘园林景观展示，及产品品质与开发商品牌落地宣传，让客户感知并认同；最后，如何完善项目价值体系则是重中之重。 那么，新的一年，我们应该采取怎样的方式将产品价值点有效的点对点传播，使销售速度提升呢？ 思考— 任务目标 本司建议 强大产品力塑造，规避滞销 户型劣势 包装策略 体验式营销 展现现房社区优势 展现高端品牌优势 大范围密集推广 实现开发商 品牌落地 任务目标 根据这一年来对项目工作的总结和回顾，本案已经在相当长的一段时期内没有在市场上形成较大规模的回响。为了完成新一年的任务，我们亟需一个噱头，制造全城热议话题，以最快的方
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