公务派n车方案.docVIP

方案一 1、公司车补含员工日常用车费用及公务派车费用，按补贴6%比例从员工车补费用提取公务派车费用，方案如下： 车补标准（元） 提取标准（元） 30000 2000 15000～20000 1000 10000 600 合计 31600 2、公司日常公务派车，按每次出车情况进行补贴： 地区 补贴标准 黄花机场 200 火车南站 150 汽车南站、新省政府 150 火车站、市区 80 3、公务派车以总经办派车单为准，出车人以派车单和发票到财务部进行费用结算；部门对口接待用车，公司不予以派车，报销标准按《费用管理办法》执行。 对口业务用车范围 责任部门 政府部门拜访、办事 总经办 人力资源、社保、住房公积金 人力资源部 内部审计、法务 审计部 药监、卫生 质量管理部 税务、外部审计、银行 财务部 业务往来客户 采购部、业务部、销售部、配送站管理部、品牌中心 资产处置、药品储备 储运部 4、公司重大活动如：周年庆典、客户答谢会等，所有享受车补的车辆必须服从公司统一安排，按具体情况予以补贴。 5、享受车补人员须服从公司日常派车安排（出差、特殊情况除外）。 此方案优点：利用经济杠杆平衡公司公务派车需求，同时能为、公司节省部分费用。 此方案缺点：将车辆补贴按比例提出，可能会引起一些抵触情况，从而影响用车安排。 方案二 1、享受车辆补贴的员工必须服从公司公务用车安排，年度出车必须达到一定标准，否则年底将按比例扣除车补费用，标准如下： 车补标准（元） 出车次数 未达次数扣除标准 30000 5 2000 15000～20000 3 1000 10000 2 600 2、总经办制作公务派车轮流顺序表，享受车补人员须按顺序服从公司安排，总经办每月对用车情况进行公布，接收全体员工监督。 3、部门对口接待用车，公司不予以派车，报销标准按《费用管理办法》执行。 对口业务用车范围 责任部门 政府部门拜访、办事 总经办 人力资源、社保、住房公积金 人力资源部 内部审计、法务 审计部 药监、卫生 质量管理部 税务、外部审计、银行 财务部 业务往来客户 采购部、业务部、销售部、配送站管理部、品牌中心 资产处置、药品储备 储运部 4、公司重大活动如：周年庆典、客户答谢会等，所有享受车补的车辆必须服从公司统一安排。 5、享受车补人员须服从公司日常派车安排（出差、特殊情况除外）。 此方案优点：能进行考核，接收监督。 下面是“十个小故事大道理”不需要的朋友可以下载后编辑删除！！！谢谢！！！ 小故事1、《扁鹊的医术》 　　魏文王问名医扁鹊说：“你们家兄弟三人，都精于医术，到底哪一位最好呢? 　　扁鹊答：“长兄最好，中兄次之，我最差。 　　文王再问：“那么为什么你最出名呢? 　　扁鹊答：“长兄治病，是治病于病情发作之前。由于一般人不知道他事先能铲除病因，所以他的名气无法传出去;中兄治病，是治病于病情初起时。一般人以为他只 能治轻微的小病，所以他的名气只及本乡里。而我是治病于病情严重之时。一般人都看到我在经脉上穿针管放血、在皮肤上敷药等大手术，所以以为我的医术高明， 名气因此响遍全国。 　　大道理：事后控制不如事中控制，事中控制不如事前控制。 　　小故事2、危险的森林里 　　一个人在森林中漫游时，突然遇见了一只饥饿的老虎，老虎大吼一声就扑了上来。他立刻用最快的速度逃开，但是老虎紧追不舍，他一直跑一直跑，最后被老虎逼到了断崖边。 　　站在悬崖边上，他想：“与其被老虎捉到，活活被咬死，还不如跳入悬崖，说不定还有一线生机。” 　　他纵身跳入悬崖，非常幸运地卡在一棵树上。那是长在断崖边的梅树，树上结满了梅子。 　　正在庆幸之时，他听到断崖深处传来巨大的吼声，往崖底望去，原来有一只凶猛的狮子正抬头看着他，狮子的声音使他心颤，但转念一想：“狮子与老虎是相同的猛兽，被什么吃掉，都是一样的。” 　　刚一放下心，又听见了一阵声音，仔细一看，两只老鼠正用力地咬着梅树的树干。他先是一阵惊慌，立刻又放心了，他想：“被老鼠咬断树干跌死，总比被狮子咬死好。” 　　情绪平复下来后，他看到梅子长得正好，就采了一些吃起来。他觉得一辈子从没吃过那么好吃的梅子，他找到一个三角形的枝丫休息，心想：“既然迟早都要死，不如在死前好好睡上一觉吧!”于是靠在树上沉沉地睡去了。 　　睡醒之后，他发现黑白老鼠不见了，老虎和狮子也不见了。他顺着树枝，小心翼翼地攀上悬崖，终于脱离了险境。原来就在他睡着的时候，饥饿的老虎按捺不住，终于大吼一声，跳下了悬崖。 　　黑白老鼠听到老虎的吼声，惊慌地逃走了。跳下悬崖的老虎与崖下的狮子展开激烈的打斗，双双负伤逃走了。 　　励志大道理：生命中会有许多险象丛生的时候，困难危险像死亡一样无法避免。既然无法避免不如放下心来安享