(第九章领导.pptVIP

第九章 领导 第一节 领导与领导者 第二节 理想的领导者与领导集体 第三节 领导理论 管理的组织职能，是对组织的资源进行配置。但如何让它们运作起来，需要通过管理的领导职能来完成。管理的领导职能是组织成员在一定的组织环境中，通过管理者的指挥协调和控制，完成组织目标的过程。 第一节 领导与领导者 一、领导的含义 二、领导的作用 三、领导与权力 一、领导的含义 （一）领导的含义： 利用组织赋予的职权和个人具备的能力去指挥、命令和影响、引导职工为实现组织目标而努力工作的活动过程。这一定义包括下列三要素： 1、领导者必须有部下或追随者 (领导的实质：被领导者的追随与服从) 2、领导者拥有影响追随者的能力或力量 3、领导的目的是通过影响部下来达到企业的目标。 关于领导含义的不同观点 ①领导Leadship—领导者（名词属性）。 ②领导Lead—领导者作用于被领导者的一种活动 （动词属性）。 ③领导—在某种条件下，经由意见交流的过程所实行出来的一种达到某种目标的影响力。 ┈┈罗伯特 ④领导—一种说服他人热心于一定目标的能力。┈戴维斯 ⑤领导—对组织内群体或个人施加影响的活动过程。┈┈斯托格狄 ⑥领导—影响人们自动为达到群体目标而努力的一种行为。┈┈泰瑞 ⑦哈罗德．孔茨等人的观点 领导是影响力，是影响人们心甘情愿和满腔热情的为实现群体目标而努力的