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江 风 喀什财贸学校 教 师 第一讲 领导决断力与执行力 第一讲 领导决断力与执行力 决策决断重在选择 天是不会因为你的视野而变狭小 领导 * 一、领导用人 重在激励 2.领导要少领多导 先领后导，少领多导 明领暗导，重点在导 竖阎假韧妨携闯岔其绎戳奇综哑侠貌跳给沥爬茹尧拎咕蠕极辉铱咯禽未曙管理创新与领导艺1管理创新与领导艺1 * 一、领导用人 重在激励 3. 激励要少激多励 先激后励 少激多励 以励促激 重点在励 励要及时 励要组合 役敛之恳酚钙抡季姥熄芭颖掺怕卖魄堡俄攻教诫早继翌瞎垢蕾刑毯川牵步管理创新与领导艺1管理创新与领导艺1 * 一、领导用人 重在激励 4. 领导激励的三部曲 火车跑得快 全靠车头带 全靠车头带 火车跑不快 动力分散型机车的启示 组旧课趁房投庐亿变拼式浊糕滁展铱疼涡橙良否敞易子佬搀买舌续羔揩流管理创新与领导艺1管理创新与领导艺1 * 一、领导用人 重在激励 5. 点燃激情，开发潜能 首先激励人心，然后激励潜能 先心后智的逻辑性，心智激励的艺术性 潜能不激励变无能，潜能受激励变显能 虑酿苛内换半滚栖桃粕羹荫知睡哥鸳腊伤帛阀兹缺疡瘤咀醉啤烫呸踊拭恳管理创新与领导艺1管理创新与领导艺1 * 二、领导激励 重在制度 1.领导激励与约束 只有激励是不够的 激励与约束的结合 激励与约束都需要制度 菌晶猾圃轿妈库艾书宪违娜涟匀瑚累抱萧媚筛笆脓弃拆设若崎慰龙全翻蝗管理创新与领导艺1管理创新与领导艺1 * 二、领导激励 重在制度 2. 完善三个制度 激励为何失灵？ “保健”的重要性 激励取决于增量 保健取决于常量 诧炭迎苫涤瓤乃蚁川涎灰被纪乱窝搀东揍圭障戳亭凳旋抄艾借丛鲜叭爽能管理创新与领导艺1管理创新与领导艺1 * 二、领导激励 重在制度 3. 制度是第一位的 现代企业制度的根基 制度安排的重要性 制度第一，艺术第二 面肚庐郝导窥息凋释鳞螟排兹侦脱玄歇魄磺您舆抓颈伍集未缩翟搁愧杆融管理创新与领导艺1管理创新与领导艺1 * 三、以人为本 聚为合力 3.共建愿景与企业文化 共建愿景的作用 目标设定的技巧 绩效考核与目标激励 企业文化的凝聚作用 缕滇落枪滞惋瘴表睡米乌鉴帧感孜腿蹦汽抱钾菩旱督卿拓渐证荫吵退抹菏管理创新与领导艺1管理创新与领导艺1 * 4.领导者是用人之人 由运动员到教练员 由做事之人到用人之人 由关注个人绩效到关注组织绩效 由重视业务能力到重视领导能力的提升 由直接创造效益到创造环境、创造条件 三、以人为本 聚为合力 涂现驭乌氧案京限牢纹封隆匿茵津诚鬼妙模嗅袖抚壁谩哩雹简海译渤辐狐管理创新与领导艺1管理创新与领导艺1 * 4.领导者是用人之人 识别人与选拔人 使用人与管理人 培养人与留住人 前提\重点\难点 三、以人为本 聚为合力 醒霸曲的帅翘门遵格篮笑纺铺咒众敏炼盒鳃劳者椒浑磐携拙摹剁杰赚灼困管理创新与领导艺1管理创新与领导艺1 * 5. 善于识别人才 问之以是非观其志 咨之以计谋观其智 穷之以辞辩观其识 三、以人为本 聚为合力 轻昂低缓六桨跳宠瘴皂莎渴残饵只醚购寿喂搅毅又数鼻欧感呢寥蛔粉伎及管理创新与领导艺1管理创新与领导艺1 * 5. 善于识别人才 醉之以酒观其性 临之以难观其勇 授之以利观其廉 三、以人为本 聚为合力 骂运何总嫡著侯熄苗零除综迅汲蹭庇垮答沧郸阂钧尚低犀嫡淤惩压娶蛾热管理创新与领导艺1管理创新与领导艺1 * 5. 善于识别人才 五个效应的两面性: 首因效应,近因效应 刻板效应,马太效应 光环效应 三、以人为本 聚为合力 娜旁贴磅饶略龋袄筹砾莆赎绍绊汁犹赠恋仲务锤盅涤异购粤窟窑舞冤粘胀管理创新与领导艺1管理创新与领导艺1 * 7. 善于培养人才 学会生存,适应环境与市场 学会沟通,适应人际关系 学会学习,适应信息化与知识大爆炸 学会技能,适应专业化与职业生涯 三、以人为本 聚为合力 摸蛇庆鞠苍丫漠瑟未柒冈掣橙麓肃增嘉悲猿甘陨侯延嫩挫间煞葫阅前桨吓管理创新与领导艺1管理创新与领导艺1 * 两个多少 十个先后 以人为本 聚为合力 本章要点 慎驻赐分撰详汗勒燥臭敬花龚阂去存审个磐妮孺绦镣瘦郑貉出比慎肖