名仁市场部的组l建及主要职责.docVIP

名仁市场部的组建及主要职责（建议） 经过公司销售部门的两个多月的努力，我们产品销量的逐渐加大，在全省市场份额的不断增加，我们的销售队伍也逐渐的扩大。为了使公司日后在销售管理上更加完善，公司各部门合作更加协调，在对市场操作更加的准确，品牌能够更有效份额提升，公司现在需要成立市场部。 市场部的主要职责： 制定年度营销目标计划。建立和完善营销信息收集、处理、交流及保密系统。对竞争品牌产品的性能、价格、促销手段等小的收集、整理和分析。对竞争品牌广告策略、竞争手段的分析。做出销售预测，提出未来市场的分析、发展方向和规划。制定产品企划策略。制定产品价格新产品上市规划。制定通路计划及个阶段实施目标。制订和实施销售计划。促销活动的策划及组织。制定及实施市场广告推广活动和公关活动。实施品牌规划和品牌的形象建设。负责产销的协调工作。销售管理销售政策的制订与施行，销售人员管理。销售工作的监察与评估。市场部经理直接上司：总经理主要工作：根据市场信息的变化为公司制定长远营销战略规划以及月度市场推广计划（促销等手段）并负责配合销售推广实施。组织部门人员完成市场策划工作，监督管理销售部门的工作进度岗位职责：全面负责市场部日常管理工作。对下属人员进行业务指导和工作考核协助总经理制订销售政策和组织编制公司年、季、月度销售计划及销售费用预算，并监督实施(为销售部设计指标)组织公司产品和竞争对手产品在市场上销售情况的调