(第四章领导用人.pptVIP

第 四章 领导者的选才与用才 一 、领导用人的意义 选才用人是现代企业管理的核心。人才是企业最宝贵的资源。在科学技术迅猛发展的今天，一个企业人才的多少，质量的高低，在一定程度上决定着这个企业的兴衰成败。对于现代市场经济环境中的竞争，人们越来越清楚地认识到，表面上是产品与技术的竞争，其实质是人才的竞争。人才是企业兴旺发达之本。得人才者昌，失人才者亡，这一点已被国内外许多企业成功与失败的实践所证明。 1 人才（talented person)概述 定义：为社会发展和人类进步进行了创造性劳动，在某一领域、某一行业或某一工作上做出较大贡献的人。 特征：创造性、进步性、社会性、层次性 人才的分类： “一”型人才 “Ⅰ”型人才 “ T”型人才 “Ⅱ”型人才 “人菜” “人材” “人才” “人裁” 我国人才结构问题： 行业分布不合理：党政群及事业单位多，工商企业少，农业领域更少 专业结构不合理:教