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*****项目安装工程
质
量
策
划
书
日期:****年 * 月 * 日
目 录
一、质量策划(含创优策划)表(YB-1301) …………………………………...…….3
二、关键、特殊过程(质量控制点)监控计划表 ……………………………...……6
1、关键、特殊过程(质量控制点)监控计划表-给排水(YB-1302) ………...……..6
2、关键、特殊过程(质量控制点)监控计划表-电 气(YB-1302) ………..……...7
3、关键、特殊过程(质量控制点)监控计划表-通 风(YB-1302) ……….………8
三、质量整改通知单(YB-1303) ………………………………………….………10
四、物资(设备)进场验收与复试计划表(YB-1304) ……………………….……..11
五、工艺试验及现场检(试)验计划 ………………………………………….…….18
1、工艺试验及现场检(试)验计划-给排水(YB-1305) ……………………………18
2、工艺试验及现场检(试)验计划-电 气(YB-1305) ……………………………19
3、工艺试验及现场检(试)验计划-通 风(YB-1305) ……………………………20
六、分部工程、分项工程、检验批划分及验收计划表 ……………………………..22
1、分部工程、分项工程、检验批划分及验收计划表-给排水(YB-1306) ………22
2、分部工程、分项工程、检验批划分及验收计划表-通 风(YB-1306) ………23
3、分部工程、分项工程、检验批划分及验收计划表-电 气(YB-1306) ………24
七、创优策划交底记录(YB-1307) ………………………………………………25
八、附件一:质量保证计划 …………………………………………………………26
一、质量策划(含创优策划)表(YB-1301)
序号 项目 ×××工程 1 质量目标
及分解 合同目标 ××杯 奖罚条款 获××杯励200万,未获××杯罚款300万 企业自定目标 ××奖、××奖(不低于合同目标) 目标分解 各分部分项工程质量验收评价为合格;
安装工程竣工工程一次性验收合格率100%;
配合总包获得××杯;机电安装工程申报***奖;
质量0投诉、0事故;质量整改完成率100%;
项目质量管理考核评价排名达到前三内; 2 质监人员配置 □技术负责人兼质量总监
√专职质量员
□兼职质量员 质监员(兼职)数量:1 3 质量内控 √ 国家统一: □ 地方 :
□ 企业 : □ 其它 : 4 质量风险识别 风险内容 风险程度
(重大/一般) 风险类型(管理/成本/施工) 控制责任人 管理人员质量意识淡薄 重大 管理 质量负责人 较高创优目标 重大 成本 项目经理 隐蔽工程施工 重大 施工 生产副经理 工期紧张 重大 施工 生产副经理 ...资源配备和掌控 重大 成本、管理 公司相关部门 多专业交叉施工,已完工程成品保护工作 重大 施工 (现场工程师)
(质量员) 预留预埋的孔洞、套管、线盒高度不一,定位不准 重大 施工、成本 (现场工程师)
(质量员) 配管时弯头半径太小,弯扁度太大、隐蔽前未有效保护等 重大 管理 (现场工程师)
(质量员) 有严格防水要求处,未采用柔性防水套管 重大 施工、成本 (现场工程师)
(质量员) 普通电线、电缆与阻燃电线、电缆用混 重大 管理 (现场工程师) 电线、电缆敷设未进行绝缘电阻测试就通电 重大 施工、成本 (现场工程师)
(质量员) 压力管道渗漏 重大 施工 (质量员) 自流管道倒坡、渗漏 重大 施工 (质量员) 阀门安装前未做强度及严密性试验 重大 施工 (质量员) 防火阀需设专门的支吊架 重大 施工 (质量员) 防火风管系统中使用能燃材料 重大 施工 (质量员) 风管穿越防火区时未设预埋管或防护套管 重大 施工 (质量员) 5 质量关键控制点 质量关键控制点内容 部 位 施工时间 监控责任人 结构及墙体预留孔洞 全部工程 ×年×月~×年×月 (现场工程师)
(质量员) 电气隐蔽工程 全部工程 ×年×月~×年×月 (现场工程师)、(质量员) 主干电缆敷设 地下-2层至裙楼2层及电气井道 ×年×月~×年×月 (现场工程师)、(质量员) 电气系统调试 全部工程 ×年×月~×年×月 (现场工程师)、(质量员) 给、排水管道安装 全部工程 ×年×月~×年×月
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