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学习贯彻院校会议精神
2003年9月18日
学 习 体 会
(共18页)
贴近实际 适应发展 打造合格人才
锐意进取 真才实学 当好常任教员
坚持贴近部队实际,努力提高培训质量,优先满足第一任职需要是总部院校教学改革的重点,也是寻院校教学目标的总要求。武警部队要培养高素质的合格人才,使学任职后能够适应岗位需要,必须紧紧围绕培养目标在教学内容,方法手段上都需要紧密贴近部队实际开展教学,使我们的教学效果能够经受各方面的检验。这次院校工作会议以“三个代表”重要思想为指导,经江主席和军委关于实施人才战略工程,加速人才培养的一系列指示精神为依据,重新审视了现行的办学思想,确立了“贴近部队实际,提高培训质量,优先满足第一任职需要”的办学思想,“坚持多层次、分专业重点培养,坚持共性要求与个性发展的和谐统一,坚持先进性、创造性、开放性和综合化、信息化、法制化”的办学原则,是时代的军事发展方向的迫切要求,是科学兴警、科学强警的必然要求。
人才是政事之本,强国之基,也是全面推进院校改革、综合提升教学水平的重要保证。这次院校会议更进一步突出了部队院校干部成长的摇篮作用。如何按照会议要求组织实施教学管理,实现人才培养目标,是摆在我们每一位院校教育工作者面前的一个现实而紧迫的课题。
一、深化认识,适应发展,增强按照院校工作会议精神要求开展工作的责任感和紧迫感。
一是要进一步确立优先第一任职能力培养的意识。贴近部队实际,提高培训质量,优先满足第一任职需要,既是对近年来武警部队院校教学改革经验的概括和总结,也是坚持院校为部队服务方向的必然要求,把“讲政治、懂军事、会指挥、善管理、通纲要,能创新”作为学员第一任职能力的基本内容。组织实施教学时,细化具体目标,优化落实措施。学员第一任职能力不是一种孤立的表现,它是学员具有较强的素质和诸备一定发展潜能的综合反应,因此,要立足当前,按照培养对象的学历层次,知识基础和专业特点,着眼第一任职需要的基础条件,满足部队对人才的迫切需要。同时,我们必须遵循人帮培养相对超前的规律,处理好当前需要与未来发展、专业博、知识与能力的关系,适当拓宽知识面。在教学中,既要优先考虑第一任职能力的培养,又要适当兼顾后续发展的实际需要,这是人才成长的内在要求。
二是要进一步明确培训质量提高带来的挑战。为了跟上全军人才培养步伐,适应武警部队建设和发展对人才素质的需要,总部决定,从2004年开始,取消中志教育,除保留特优士兵保送入学的护理专业教育外,其它全部实现本科教育。培训层次的提高,意味着我们必须尽早实现由中志教育到办大学的转变,也意味着将来对院校教、学、管、保带来巨大的挑战。特别是近年来,随着地方高校扩招、就业政策的调整和兵役制度改革,士兵生源的文化素质受到了一定影响,每年参加统考的考生中,真正全日制高中毕业的只有三分之一,班长骨干的数量,也明显减少。士兵生源质量不高,直接影响入校学员的质量,也影响到生长干部的整体质量。我们每一位教员管理者必须更新观念,创新办法,用与时俱进的理念,解决发展改革中涌现出来的新情况,新问题。全面实施学历教育后,要实行动态化,从制度上保证在校学员质量。坚持赏罚并举,优长劣汰,既是激励学员勤奋学习的有效机制,也是保证培训质量的重要举措。因此, 我们一定要强化对学员的督促,帮扶与管教,敢于坚持原则,保证培养质量,坚决抵制不正之风的干扰,严格落实学员管理全程淘汰制。
三是要进一步认清形势任务的发展与自身素质的差距。着眼优先满足第一任职需要,努力培养合格初级指挥人才,对院校各级管理教育者也提出了很高的要求。当前,学院各学员干部中学历参差不齐,这与管好、带好、育好大学生学员的要求还有一定的差距。普遍存在着不懂教学、不善组织协调,用管理部队的方法管理学员等问题,甚至是只把心思放在行政管理上,而忽视了搞好教学工作,这一主要职责。究其原因,主要是综合素质不高,业务技能生疏,缺少教育理论知识,因此,我们学员队干部特别要加强学习,提高对本职工作地位、作用的认识。要明确学员队干部是学员培训质量的第一责任人,在管理中具有主导性、示范性、决定性作用,对本单位教学质量要负总责。二要通过跟班听课和自学相结合的方法,在岗位培训和管理体制实践中不断提高自身素质。
二、强化责任、更新观念,坚决按照院校工作会议精神扎扎实实抓管理促教改。
围绕“贴近”下功夫,着眼“合格”谋提高/从武警院校教育的特点看,生长干部学员毕业后绝大多数要到基层任职,必须首先具备第一任职的基本素质和能力,而且现在部队的执勤、处突、反恐任务日益繁重,管理带兵难度越来越大,毕业学员到基层任职,面对艰巨的任务和复杂的直接考验,必须具备较强的组织指挥能力和管理带兵能力,确保能够独当一面开展工作,因此,我们要坚持提高学员的政治思想素质
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