(经济生活第课.pptVIP

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第五课 企业与劳动者 第二单元 生产、劳动与经营 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 知识梳理 热点链接 体验真题 限时训练 首页 尾页 上页 下页 微课助学 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 首页 尾页 上页 下页 知识梳理 热点链接 体验真题 限时训练 微课助学 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 考点一 生产的微观主体——企业 首页 尾页 上页 下页 知识梳理 热点链接 体验真题 限时训练 微课助学 1.现代企业的组织形式 (1)企业的含义:是以 为目的而从事生产经营活动,向社会提供商品或服务的 ,是市场经济活动的主要参加者,是国民经济的细胞。 (2)企业的类别:国有企业、集体企业、私营企业和 企业并存,共同构成社会主义市场经济的微观基础。其中, 在我国国民经济中发挥着主导作用。 (3) 是现代企业主要的典型的组织形式。 营利 经济组织 公司制 混合所有制 国有企业 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 首页 尾页 上页 下页 知识梳理 热点链接 体验真题 限时训练 微课助学 考点一 生产的微观主体——企业 2.公司的类型 我国法定公司形式:有限责任公司和 。 股份有限公司 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 首页 尾页 上页 下页 知识梳理 热点链接 体验真题 限时训练 微课助学 考点一 生产的微观主体——企业 3.公司的组织形式 (1)公司的组织机构通常由三部分组成 股东大会、董事会 总经理及助手 监事会 性质 机构 执行机构 监督机构 职能 处理公司重大经营管理事宜 负责公司的 对董事会和 的工作进行监督 决策 经理 日常经营 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 首页 尾页 上页 下页 知识梳理 热点链接 体验真题 限时训练 微课助学 考点一 生产的微观主体——企业 (2)公司制的地位:公司制具有 地位、有限责任制度和科学管理结构等优点。 (3)公司经营活动的一般要求:遵守法律、行政法规,遵守 、商业道德, ,接受政府和社会公众的监督,承担 。 3.公司的组织形式 独立法人 社会公德 诚实守信 社会责任 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 首页 尾页 上页 下页 知识梳理 热点链接 体验真题 限时训练 微课助学 考点一 生产的微观主体——企业 4.企业的经营与发展 (1)直接目的: 。 (2)企业经营成功的因素 ①制定正确的 ,抓住机遇,加快发展。 ②提高 能力,依靠技术进步、科学管理等手段,形成自己的竞争优势。 ③要 经营,树立良好的信誉和企业形象。 利润 经营战略 自主创新 诚信 Evaluati

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