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- 2016-12-25 发布于北京
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引言 随着我国金融行业的不断发展,金融软件产品越来越多,软件开发规模也越来越大。目前我国金融系统的应用软件多数为自身的软件开发部门单独开发,或与外部厂商合作开发,少量软件是直接购买成熟的商业软件产品。 如何提高软件开发的效率和质量已成为金融软件开发的核心问题。需求管理是关系到金融产品质量的关键,软件需求质量的好坏直接关系到软件产品的开发质量和生命力。 1、需求管理的重要性 需求管理是通过调查与分析,获取用户需求并定义产品需求,在业务部门与开发部门之间建立对需求的共同理解,维护需求与其他工作成果的一致性,并控制需求的变更。在软件系统开发过程中, 有很多问题都是由于在需求分析阶段没有正确地收集、编写、协商、修改系统真实需求而产生的。开发软件系统最困难的部分就是准确说明开发什么,最困难的概念性工作是编写出详细的需求,包括所有面向用户、面向机器和其他软件系统的接口。 软件项目需求管理,贯穿软件项目开发的全过程,它是处在软件开发链的中心地位,在计划、设计、实施、验收、投产跟踪各个阶段,都与需求管理有关。 需求管理的原则: ①需求一定要分类管理; ②需求必须分优先级; ③需求必须文档化; ④需求一旦发生变化,就必须对需求变更的影响进行评估; ⑤需求管理必须与需求工程的其他活动紧密整合。 2、面临的主要问题 在金融软件产品的开发中,业务部门是产品的需求提出者和最终用户
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