内部晋多升管理制度.docVIP

员工晋升管理制度 为了提拔优秀人才，激励在职员工的工作积极性，提高员工的业务能力和素质，建立和储备适合公司发展的人才梯队，达到人尽其才，最大程度的开发公司现有的人力资源。特制定本制度。 二、适用范围 本制度适用于公司所有员工。 三、概念定义 本制度所指的内部晋升：岗位晋升、薪资晋级。 1、岗位晋升：是指员工由低级岗位向更高一级岗位升迁，公司所有部门及门店都存在可能性。发生岗位晋升后，职位和工资都会随着岗位的变化而变化。 2、薪资晋级：是指同一岗位薪资由低一级向高一级升迁，这里主要是指总部各部门员工在同一岗位的情况下发生的晋级，薪资晋级职位不变，薪资变化。四、内部晋升的优势 1、有利于公司员工各项优势的开发（能力、兴趣、特长）、有效利用。 2、有利于公司员工对职业生涯规划的需求满足。 3、有利于公司人才梯队的建立和储备。 4、有利于稳定、激励现有的人力资源。 5、更大程度的满足企业发展需要。 五、晋升较高职位必须具备以下条件：　　定性指标 1晋升见习岗位的要求：（门店员工的晋升都有见习期，经见习合格才转为正式岗位） 1、较高职位所需技能；　　2、相关工作经验和资历；　　3、在职工作表现优良； 4、具备较好的适应能力和潜力。 5、没有严重违反过公司规章制度 6、无一次拒客投诉 7、无一次打架现象发生 8、上级安排工作无一次顶嘴现象 9、无一次偷盗行为发生 10、员工投诉